
Konkrétny plán pre rozvoj mesta, prácu, dostupné bývanie a lepšie služby pre všetkých obyvateľov.
Pohľad na Ružomberok odkrýva veľký kontrast. Mesto leží v nádhernom prostredí, opiera sa o tradíciu univerzity, nemocnice, športu či svetového kultúrneho dedičstva vo Vlkolínci. Napriek tomu sa z neho vytráca život, mladí odchádzajú a kľúčové témy sa odkladajú z jedného volebného obdobia na druhé.
Riešením nemá byť ďalší osamelý záchranca, ale tímová práca. Skupina dvanástich odborníkov z rôznych oblastí dala hlavy dohromady, aby načrtla konkrétne kroky pre miesto, kde sami žijú.
Kľúčovým bodom celého zámeru je transformácia centra. Vytvorenie skutočného námestia prepojeného s bytmi, obchodmi, službami a podzemným parkovaním má vrátiť do srdca mesta ruch a prirodzený život. Základná myšlienka je prostá, dať ľuďom dôvod, aby tu žili, pracovali a tráviť svoj voľný čas.
Priebeh každodenného života v meste ovplyvňujú detaily. Pravidelné kosenie, odvoz odpadu, udržiavané verejné priestranstvá a rýchle reagovanie na podnety občanov tvoria základ toho, ako sa tu ľudia cítia. Mestské služby by preto mali fungovať modernejšie a zjednodušiť a zefektívniť sa má aj komunikácia s úradom, napríklad prostredníctvom mobilnej aplikácie.

Veľkú šancu na reštart má Ružomberok v cestovnom ruchu a športe. Impulzom pre mesto môžu byť projekty ako Národné basketbalové centrum s multifunkčnou halou, skvalitnenie športovísk či lepšie využitie potenciálu Malina Brda a Vlkolínca.
Aby ľudia v meste zostali, musia tu nájsť uplatnenie aj dostupné bývanie. Priamo v širšom centre je priestor na budovanie bytov. Nové bytové domy by mohli vzniknúť v lokalitách ako Považská, Antona Bernoláka, Scota Viatora či Námestie Stred, pričom sa nezabúda ani na sociálny rozmer bývania.
Hustá doprava a chaotické parkovanie vyžadujú jasnú koncepciu. Plány počítajú so spravodlivejším systémom parkovania, znížením počtu zón a uceleným rozvojom ciest i cyklotrás. Pokoj a bezpečnosť v uliciach má garantovať užšia súčinnosť mestskej a štátnej polície, rozširovanie kamerového systému a dôrazný postup proti kriminalite či drogám.
Mesto musí vytvárať zázemie pre všetky generácie. Seniori potrebujú komunitný dom spolu s rozširovaním sociálnych služieb. Dôležitou výzvou v zdravotníctve zostáva obnovenie detskej ambulantnej pohotovosti. V školstve má zefektívnenie kapacít uvoľniť financie na moderné učebne, digitalizáciu a lepšie vybavenie pre deti.
Jednotlivé oblasti si medzi sebou rozdelili odborníci podľa svojej praxe a dlhodobých skúseností. Strategickému rozvoju a financiám sa venuje Miroslav Zuberec, bezpečnosti a štátnej správe Tomáš Klopta, urbanizmu a architektúre Robert Dúbravec, doprave Peter Rázga a športu Peter Štupák. Oblastiam zdravotníctva, sociálnej sféry a životného prostredia sa venuje Peter Letavay, kultúre a cestovnému ruchu Martin Hromada, školstvu Robert Kolár, bytovej politike Miroslav Kerdík, transparentnej samospráve a mestským častiam Ľuboš Koreň, komunálnym službám Roman Zach a rozvoju komunít i mestských častí Alžbeta Biel.
Odborná dvanástka stavia svoj prístup na vzájomnej spolupráci: „Jeden človek nezachráni Ružomberok. Ružomberok zmení tím odborníkov, ktorí dokážu spolupracovať a prinášať konkrétne výsledky.“
O tom, či táto myšlienka prinesie reálny posun, rozhodne budúcnosť. Novým prvkom je však už samotný fakt, že namiesto osobných súbojov ponúka skupina odborníkov ucelený plán pre celé svoje mesto.
Politická reklama, Objednávateľ: Ing. Miroslav Zuberec, Antona Bernoláka 1408/23, 03 401 Ružomberok, Dodávateľ: OZ Ružomberčan, Bystrická cesta 1, 03 401 Ružomberok
© 2026 Žijem v Ružomberku Ochrana súkromia