Kultúrny dom, Liptov, Savoy 

František DianSpoznávame RK7.12.2025

Viete, čo je spoločné pre tieto názvy? Boli to ružomberské hotely prevádzkované v druhej polovici 20. storočia. Patrili do siete hotelov, reštaurácií, hostincov, bufetov, ale aj jedální pri väčších podnikoch (textilka), ktoré spadali do siete prevádzok ružomberských Reštaurácií a jedální (RaJ).

Neboli to len tieto zariadenia. Ružomberské reštaurácie vlastnili a zabezpečovali prevádzku aj Hotela Slovan v Martine, Hotela Orava v Dolnom Kubíne, hotelov Európa a Kriváň v Liptovskom Mikuláši, hotelov Tatran, Smrek a Borová Sihoť v Liptovskom Hrádku. 

Najvzdialenejšou prevádzkou bol hostinec v Hornej Štubni a Koliba vo Východnej.

Podnikové riaditeľstvo Reštaurácií sídlilo v budove súčasnej Strednej zdravotníckej školy Márie Terézie Schererovej na Dončovej ulici v Ružomberku. Množstvo materiálu mali uskladnené v skladoch pri podniku, ale aj na viacerých miestach v meste. Počet všetkých závodov, patriaci do ich spravovania v okresoch Liptovský Mikuláš, Dolný Kubín a Martin sa pohyboval okolo 45. Keďže všetky ich zariadenia poskytovali služby obyvateľom, v pracovalo v podniku okolo 1 000 zamestnancov.

Po roku 1960, kedy podnik vznikol, sa postupne závodné jedálne odčlenili a osamostatnili. Jednotlivé prevádzky nezabezpečovali len služby obyvateľom v každodennom živote. Reštaurácie sa zúčastňovali aj významných jednorazových podujatí, trhov, jarmokov, napríklad aj festivalu vo Východnej, prvomájových osláv a podobne, kde ponúkali svoje služby.

Možno vám aj mená podnikových riaditeľov pripomenú zašlú minulosť podniku RaJ: K. Mayer, O. Lauko, V. Fulla, J. Bumbala,  J. Slašťan, F. Bajnok. Tým, že podnikové riaditeľstvo sídlilo v Ružomberku, bola to pre Ružomberčanov a organizácie v meste výhoda.

Nejedna stužková slávnosť maturantov stredných škôl, podnikové zasadnutia, spoločenské a súkromné podujatia, sa konali v týchto zariadeniach Vedenie podniku bolo ústretové a ochotné vyhovieť záujemcom. Tak to trvalo až do roku 1991.

Potom po významných zmenách politickej a spoločenskej situácie sa o svoje majetky prihlásili reštituenti, alebo niektoré zariadenia sa stali cieľom privatizácie. Podnik sa rozpadol a skončil svoju činnosť. Za štyridsať rokov existencie vyplnil priestor v poskytovaní služieb obyvateľom v troch okresoch a splnil svoje poslanie.